Solveig Skumlien Nilsen
Fullt navn: Solveig Skumlien Nilsen
Alder: 38
Jeg bor i: 0494 Oslo
Tittel: Director Infrastructur Management Consulting
Virksomhet: Sopra Steria AS
Seneste utdannelse
Siv.ing telecommunication fra NTNU i 2003
Fakta fra CV
– Allsidig konsulenterfaring fra teknisk ekspert, prosjektleder og rådgiver med breddekunnskap innenfor infrastrukturområdet.
– avdelingsledererfaring fra 2008, nå direktør i et lederteam med over 400 medarbeidere i Skandinavia.
– Sterk bidragsyter i oppbygging av divisjonen med fagområde infrastructure management fra 70 konsulenter i 2008 til over 400 i dag med utelukkende organisk vekst, samt hatt ansvar for å utvikle forretningsområder i divisjonen inkludert partnerskap og kunderelasjoner
– Utviklet og forbedret people-prosesser med medarbeiderresultater blant de beste i selskapet og i «Great Pleace to Work»-kåring
– Startet jentenettverk i bedriften og var finalist i kåring av ODA-prisen i 2014.
Mine beste egenskaper som leder er…
at jeg er en sterk relasjonsbygger og bruker dette aktivt både i leder – medarbeiderrelasjonen, samt i kunderelasjonen. Gode relasjoner gir takhøyde og jeg opplever det som en motivasjonsfaktor for gode samtaler.
– Jeg er god til å lytte til mennesker rundt meg og sette meg inn i situasjoner slik at vi sammen kan løse utfordringer vi havner i, flere hoder tenker bedre enn ett alene.
Min viktigste erfaring er…
at involvering og tilstrekkelig med dialog skaper et sunt og godt arbeidsmiljø, selv når det stormer. Har man nok informasjon og det finnes arenaer for dialog øker motivasjonen til å dra i samme retning, forståelsen for avgjørelser (selv de upopulære) øker og man kan løfte fjell – sammen! Jeg har også erfart at det er smart å tenke høyt av og til for å få frem ulike synspunkter og skape dynamikk i en gruppe, vi må alltid tørre å utfordre hverandre.
Mitt beste råd til unge ledere som leter etter nøkkelen til suksess er….
å lytte til dem med mer erfaring, gjerne gjennom en mentor. Grip sjansene som byr seg – hvis noen spør om du kan ta en rolle eller gir deg en utfordring så er det fordi de stoler på at du klarer det, og da gjør du høyst sannsynlig suksess! Ikke vær redd for å be om støtte underveis, men vær heller ikke redd for å utfordre «sannheter». Utvikling skjer gjennom endringer!
Jeg er aller mest glad for min rolle som leder når…
jeg ser at mennesker som jeg har vært med å utvikle lykkes og gjør karriere! Jeg får frysninger når medarbeiderne mine får uoppfordret skryt fra våre kunder og er med å gjøre en forskjell for dem. Eller når vi har jobbet hardt sammen i team for å nå våre mål og vi lykkes – det er en fantastisk følelse! Dette kan være alt fra å vinne nye kontrakter eller å levere bedre lønnsomhet enn forventet til våre eiere.
Det viktigste for meg som leder er…
å klare å motivere mennesker rundt meg til å dra i samme retning og være engasjerte i jobben sin ved selv å være en god rollemodell for dem.