Mine beste egenskaper som leder er…
at jeg ikke er en tradisjonell ledertype og ikke har lyst til å jobbe i en tradisjonell organisasjon som en tradisjonell mellomleder. Jeg er først og fremst en fagperson, og det er viktig for meg å få bruke nok tid på fag. Derfor ser jeg alltid etter forbedringsmuligheter rundt min egen posisjon slik at jeg bruker mindre tid på ledelse. Min hovedstyrke ligger i å være «advisor» og tilrettelegger, og det er der jeg forsøker å bruke mesteparten av tiden min.

Min viktigste erfaring er…
de få gangene i livet jeg har vært utsatt får dårlige ledere. Det er en helt uvurdelig erfaring å ha vært utsatt for dårlig ledelse, i det finner jeg mye av motivasjonen for å være en god og lite påtrengende leder. Samtidig så har jeg heldigvis hatt mange gode ledere gjennom en lang karriere, og fra disse henter jeg mye inspirasjon.

Mitt beste råd til unge ledere som leter etter nøkkelen til suksess er….
Tenk utradisjonelt, og sørg for en god balanse mellom jobb og privatliv.

Jeg er aller mest glad for min rolle som leder når…
De rundt meg er komfortable nok til å si «nå tok du feil» eller «den beslutningen du tok var dårlig». Noe av det jeg er aller mest takknemlig for å gjøre er å bygge opp avdelingen gjennom å ansette folk som er smartere enn meg.

Det viktigste for meg som leder er…
å sørge for at alle i organisasjonen sitter på all tilgjengelig informasjon slik at man kan ta gode avgjørelser på det stedet og den tiden beslutningsbehovet oppstår.