Fullt navn: Joachim Hjelmås Andersen
Alder: 32
Jeg bor i: 4007 Stavanger
Tittel: Engagement Manager
Virksomhet: Capgemini

Seneste utdannelse
NTNU, MSc/Sivilingeniør Datateknikk (2004-2009)
Queensland University of Technology, MSc (2007-2008)

Fakta fra CV
– Bygget opp et leveransetårn fra 1 til 37 konsulenter. Etablerte org.struktur, ansvarlig for staffing, definerte arbeidsprosesser, håndterte budsjettering, finans, fakturering, prosjektledelse, kunderelasjoner og forretningsutvikling. Overtok deretter et annet leveransetårn i tillegg, og ledet 90-100 konsulenter i 14 team, som jobbet distribuert fra 6 byer på 2 kontinenter. I en periode, involverte rollen også koordinering av 23 konsulenter fra andre leverandører, spredt over 2 byer. Leveransen var for et globalt selskap i olje- og gassindustrien. Det totale engasjementet er det største i Capgemini Norges historie, og per. 2015 det ellevte største i Capgemini globalt (Capgemini har 187 000 ansatte).
– Topp 100 i E24s kåring av Norges fremste ledertalenter i 2014 og 2015.
– 3.plass, Årets Konsulent i Capgemini Norge i 2014.
– Personalleder for et team på 12 konsulenter (2,5 år).
– Styremedlem i KBA Consulting Company AS (14 år).

Mine beste egenskaper som leder er…
at jeg er handlingsorientert, og har vågemot til å ta vanskelige samtaler og valg, samt spørre om råd ved behov. Jeg er også genuint opptatt av å tilrettelegge for mine medarbeidere slik at de trives, kan utvikle seg og yte sitt beste. Da lykkes vi også sammen.

Min viktigste erfaring er…
å ta den beslutningen som fremstår som den beste så tidlig som mulig, og heller være rask til å justere dersom man tar et feil valg. Det er fornuftig å sparre for å komme frem til en god beslutning, men ta beslutninger raskt. Det har ofte en høy kostnad å avvente, og man kan sjelden være helt sikker på hva som er best/riktig selv etter lange, grundige og tidkrevende avveininger.

Mitt beste råd til unge ledere som leter etter nøkkelen til suksess er….
å gjøre en så god jobb som mulig der du til enhver tid er. Ta ansvar og bidra utover det som er forventet! Ha troen på dine ferdigheter, og grip mulighetene når de kommer. Lytt og forstå hva medarbeiderne og kundene dine ønsker. Vær ydmyk for andres kunnskap, men ikke vær redd for å være tydelig på hva du mener eller å utfordre eksisterende praksis. Våg å gjøre feil, det er slik du lærer og blir enda bedre. Vær nysgjerrig og sulten på ny kunnskap og innsikt. Kontinuerlig ta tak i områder som kan forbedres. Oppsøk erfarne ledere du kan sparre med. Følg opp dine ansatte og ta jevnlige temperatursjekker på trivsel og motivasjon. Vær raus med ros, og feire de små seirene underveis.

Jeg er aller mest glad for min rolle som leder når…
vi leverer gode resultater fordi teamet som helhet står sammen og vi får utnyttet de individuelle styrkene til de ulike medarbeiderne på best mulig måte.

Det viktigste for meg som leder er…
å formidle felles mål og retning, samt å bygge et solid miljø hvor hver og én tar et tydelig ansvar, viser hverandre tillit, deler kunnskap og tilrettelegger for at hver enkelt kan utvikle seg. Dette gir engasjerte og motiverte medarbeidere, som yter sitt beste slik at vi sammen oppnår fantastiske resultater!

Det er også viktig for meg å stadig få konkrete tilbakemeldinger på den jobben jeg gjør, slik at jeg kan kontinuerlig forbedre meg personlig og som leder.